"Naše dcery budou NWT vlastnit, ale o tom, že by ten celý kolos 48 firem řídily, jsme ani příliš nepřemýšleli. To ostatně dnes neděláme ani my s manželem, od toho máme dvanáct ředitelů.

Role vlastníků spočívá především v udávání vize, strategie a odsouhlasování plánů. A na to už se obě připravují, navíc po mně mají manažerský talent (smích). V rodinné ústavě každopádně máme ukotveno, že musí jít na zkušenou někam ven, protože nastoupit jen tak do rodinné firmy s titulem dcery není zrovna ideální. Musí nabýt zkušenosti jinde a získat si respekt.

Kdyby se do fungování nechtěly zapojit vůbec, nemám s tím problém. Můj cíl je, aby byly šťastné," říká finanční ředitelka NWT, Martina Vítková.

Všechny odpovědi si můžete přečíst na stránkách časopisu Forbes.cz