Ještě předtím, než se náš etický hacker Filip zahalil do vánočního poklidu, užil si poslední prosincovou přednášku na téma IT bezpečnosti – o hackerech, současných trendech i bezpečnosti na internetu. Tentokrát pro studenty Academic School ve Zlíně.

A nelenil ani v období mezisvátkovém...

Mimo aktivity čistě vánoční, stihl „sfouknout“ i 5 nových certifikátů, které, jak doufá, do nové roku přinesou spoustu užitku a radosti nejen jemu, ale hlavně všem našim zákazníkům.

Předtím než se náš etický hacker Filip pustil do vánočního certifikátového maratonu (5 nových přírůstků), dal si “malou rozcvičku”. V pondělí 20. 12. 2021 úspěšně složil certifikační zkoušku na Manažera Kybernetické bezpečnosti .Gratulujeme!

„Když se řeklo dříve NWT, jako první mě napadly počítače a velká budova v Prštném. Dnes už vím, že NWT je mnohem víc! Skleníky, zajímavé technologické projekty, nespočet divizí, spousta skvělých lidí, zkrátka pokud nemáte hodinku volného času, raději se mě ani neptejte…

“Vašek pracuje jako rozpočtový analytik, obchodní referent a správce programu OBIS v obchodním oddělení naší divize Elektro, a prý ho to dost baví. Hlavně ta rozmanitost a neustálé učení se nových věcí. Ve volném čase je to rozvážný pohodář, který si umí vychutnat krásy života, se sběratelskou zálibou v hodinkách a kvalitních rumech.

Náš ethical hacker zužitkoval letošní mezisvátkové období do poslední vteřiny... Mimo aktivity čistě vánoční, stihl „sfouknout“ i 5 nových certifikátů, které, jak doufá, do nové roku přinesou spoustu užitku a radosti nejen jemu, ale především všem našim zákazníkům.

Na světě zřejmě neexistuje oblast, které by se spolumajitelka a finanční ředitelka společnosti NWT a.s. Martina Vítková nedokázala společně se svým manželem věnovat. Zní to až neuvěřitelně, ale z každého podnikatelského nápadu, který vymysleli, dokázali profitovat. Začínali s počítači, dnes mimo jiné staví fotovoltaické elektrárny, pasivní domy, nové byty a kanceláře či produkční skleníky, věnují se informačním technologiím i energetickým úsporám. 

Přibydou k těmto oblastem do budoucna další? Jak Martina Vítková říká v rozhovoru pro Reportáže z průmyslu, v dnešní koronavirové době je obtížné něco plánovat. Nyní je pro holding důležité udržet si alespoň stávající obrat na úrovni dvou miliard korun. Je to však náročné, protože nejsou lidé a ceny vstupů a energií rostou. Martina Vítková se rozpovídala také o současných podnikatelských aktivitách, začátcích a nechala nás nahlédnout i do svého soukromí.

Začnu trochu netradičně. Prý jste svému manželovi darovala k 40. narozeninám králíka. On se pak krátce nato rozhodl založit farmu, kde pěstujete asi dva tisíce stromů, chováte kačeny, krůty či poníka. Je to tak u vás často, že dokážete malé nápady proměnit ve velké? Je to zároveň i váš recept na úspěch?

Ano, je to tak. Já jsem manželovi darovala králíka, on pak založil farmu. Manžel je takový vizionář, který má tendence vždy všechno rozšiřovat. Například v roce 2008 si umínil, že bude stavět fotovoltaické elektrárny. Někde si o nich přečetl a pak se snažil svou myšlenku zrealizovat. Nakonec jsme jich postavili za čtyři miliardy korun, fotovoltaické elektrárny stavíme také na Slovensku, v Anglii, v Chorvatsku a na Kypru. Podobným stylem jsme začali dříve stavět i bioplynové stanice, skleníky nebo pasivní domy. Svou vizi se vždy snažíme zrealizovat. Já se starám zejména o finance, aby bylo vždy na platy zaměstnanců a spoustu dalších věcí.

Jak dlouho přibližně trvá, než určitý projekt zrealizujete?

Určitě alespoň pět let. Není to vždy jednoduché, podnikání je spojeno i s neúspěchy, se kterými je třeba počítat.

Vaše společnost má velmi široké zaměření. Stavíte nejen fotovoltaické elektrárny, ale působíte i ve stavebnictví, zemědělství či v oblasti informačních technologií, prodeje elektřiny a energetických úspor. Jak náročné je pro vás v dnešní koronavirové době všechny tyto oblasti podnikání ukočírovat?

V dnešní době je to velmi těžké, protože nám všude rostou ceny vstupů a energií a v podstatě nemáme lidi. Zaměstnáváme sice asi 300 zaměstnanců, ale nemůžeme sehnat pracovníky na subdodávky, jako například řemeslníky. Omezuje nás to ve všech oblastech našeho podnikání. Je to velký problém, se kterým se každý den rveme, a snažíme se ho vyřešit. Máme ale štěstí, že nemáme automobilový segment, restaurace, nepodnikáme například v turistickém ruchu či jiném oboru, které jsou krizí nejvíce zasažené.

Zboží do hodiny doma, výdejní boxy i další inovace se nevyhýbají ani logistice a eshopům. O změně v oblasti e-commerce jsme si povídali z Přemyslem Víchou, ředitelem divize E-business NWT / Patro.cz.

Jak se oblast e-commerce proměnila v posledních letech?

Výrazně se pracuje na logistice, poslední míli ke koncovému klientovi. Není neobvyklá nabídka od eshopů, že má klient zboží i do hodiny od objednání doma. Výrazně se rozšiřuje nabídka výdejních boxů. To jsou věci jen ze strany logistiky. E-commerce v době covidu zaznamenal výrazný růst a bylo třeba ve všech segmentech optimalizovat a rostou ti co byli připraveni. Výrazný rozvoj mají též doplňkové služby, například připojištění za ztracené či rozbité zboží. Svůj boom mají i odložené platby (Twisto, Mallpay…).

Je e-commerce inovativnější než jiná odvětví?  

Netroufnu si hodnotit jiné obory, na to jsou určitě povolanější. Covid však napomohl náš „průmysl” ještě více nakopnout. Za poslední rok jsme se posunuli v ovládání nákupů o cca 2-3 roky dopředu. Výrazně se zvýšil počet zákazníků, kteří se nebojí nakupovat přes internet. Například cílová skupina nad 65 let se nám zvýšila o cca 150 %.

Které logistické projekty plánujete?

Výrazně jsme optimalizovali interní logistiku v rámci našeho skladu. Zvýšili jsme průtok zboží z našich skladů o cca 300 %. Také jsme zapracovali na interním marketplaces (dropshippingu), který nám nyní činí cca 10 % všech objednávek, které realizujeme. To znamená, že klient obdrží zboží rychleji a náš sklad to nezatíží a klient si ničeho nevšimne. Šetříme tím i životní prostředí, jelikož zboží zbytečně nevozíme “nahoru / dolů” po celé České republice.

V letošním ročníku globální soutěže pro 3D tiskaře s názvem 2021 3D Printing Industry Awards se české společnosti umístily na prvních místech v kategoriích nejlepší materiál, nejlepší tiskárna, ale i firma roku.

Od svého založení v roce 2016 se ceny 3D Printing Industry Awards staly největší anketou v oboru aditivní výroby, jejíž vítězové jsou vybíráni veřejným hlasováním. Není překvapením, že udílení letošních cen proběhlo kvůli pandemickým podmínkám online. Navzdory tomu se těšilo velké pozornosti.

„Byli jsme ohromeni fenomenální odezvou na letošní ročník 3D Printing Industry Awards. Ve 20 kategoriích bylo odevzdáno téměř 140 000 hlasů,“ okomentoval v oficiálním sdělení rekordní účast Michael Petch, šéfredaktor časopisu 3D Printing Industry.

Ekologická inovace z moravského Hulína

Ocenění „Material Company of the Year“ (nejlepší výrobce materiálů) vyhrála společnost Fillamentum, která jako první na světě přišla se 100% recyklovatelným filamentem („náplní“ do 3D tiskáren) NonOilen. Ten představuje jedinečné řešení v plastikářském průmyslu. Splňuje nejpřísnější současná ekologická kritéria a zároveň jeho výrobky vykazují požadované aplikační vlastnosti.

Zdroj: Fillamentum

„V soutěži jsme měli možnost utkat se s oborovými špičkami. Pro nás ve Fillamentu představuje výhra velkou čest a uznání na celosvětovém rychle se rozvíjejícím trhu 3D tisku. Možnost udržitelného rozvoje v tomto průmyslu, který nabízíme skrze NonOilen, je bezpochyby stěžejním milníkem. Soutěž zároveň potvrzuje, že Česká republika je v oblasti 3D tisku opravdu světová velmoc,“ děkuje Josef Doleček, spolumajitel a zakladatel společnosti. Oceněná náplň vydrží až 110 °C, lze ji použít pro přímý styk s potravinami, je recyklovatelná a plně biologicky rozložitelná. Přitom se tiskne stejně snadno jako běžné náplně, navíc má přírodní hedvábný vzhled.

Fitcentrum Gymit! se vydalo ve svém oboru na poměrně neznámou cestu. Místo šuplíkové evidence a šanonů kupících se na stolech a policích začalo svůj byznys digitalizovat za pomoci cloudu. Tréninky si tak lektoři už nevedou v poznámkových diářích, ale kalendář i komunikaci se svými svěřenci řeší v jedné aplikaci. Klidně třeba z mobilu v tramvaji.

„Sháněli jsme někoho, kdo nám poskytne licence na Microsoft 365. Chtěl jsem, aby veškerá data a evidence byly on-line a k dispozici kdykoliv ze vzdálených přístupů,“ vysvětluje ředitel fitness centra Gymit! Hajriz Beriša s tím, že měsíčně platí paušál za využívání on-line služeb, aby nemusel všechna data a informace shromažďovat v šanonech ve skříni, jak je u fitness center často zvykem. 

Zřizovatelem a investorem zmíněného centra je společnost CS Fitness spolu s právnickou kanceláří Čermák a spol. „Fitko má silného investora, nakoupili jak hardwarové vybavení, tak i software. Začalo to licencí na čtyři cloudové služby Microsoft 365, ale spolupráce se rozrostla jak o zmíněný hardware, tak o implementaci celého systému a jeho správu našimi techniky. Navíc využívají i služeb našeho datového centra,“ líčí začátek spolupráce obchodní manažerka Pavlína Záhorovská ze společnosti NWT, zodpovědná za komunikaci a obchodní politiku s klíčovými zákazníky v divizi ICT. Na starosti má právě zavádění a správu cloudových a dalších IT řešení pro koncové klienty.

Naše divize Elektro si může na své rozsáhlé referenční konto připsat účast na další velmi významné zakázce. Jedná se o výstavbu nového sídla společnosti Nevoga za 1,5 mld. Kč, zatím největší investici v historii společnosti.

Nevoga je rakouská rodinná firma založená před více než šedesáti lety. Velký hráč na trhu v oblasti vývoje a výroby stavebních profilů a plastových distančních prvků. Své pobočky má kromě Znojma také v Německu, Rakousku a Polsku.

Její výrobky najdete na světových stadionech (Manchester City, Benfica Lisabon, Mercedes-Benz-Arena v Berlíně), v budovách nádraží (Vídeň), mostech (Bělehrad), tunelech (Rakousko, Švýcarsko, Německo), metrech (Budapešť) nebo zdech budov a mrakodrapů (Dauhá, Londýn, Reykjavík).

S velkou produkcí začali po otevření trhu v roce 1991 právě ve Znojmě, a protože se ve městě cítí jako doma, rozhodli se zde po letech postavit také sídlo své společnosti.

Naše divize Elektro se na projektu podílela dodávkou silnoproudých elektroinstalací (rozvaděče, světla, hromosvod, trafostanice atd.) pro část budovaného areálu.

Práce na této zakázce probíhaly v období 2020/2021, subdodávka profesí dosáhla částky několika mil. Kč.

Chcete bydlet kvalitně a zároveň rychle? Stavby, co trvají roky, už dávno vyšly z módy. Nahradilo je „lego pro dospěláky“. Zlínská společnost NWT a.s. je schopna postavit dům již během pár měsíců! Díky technologii ALPH je to totiž opravdu „hračka“. Pojďme si nyní celý proces výstavby přiblížit.

NWT a.s. a divize Pasivních domů

Zlínská inovační a technologická společnost NWT, se dnes již nezabývá pouze nejmodernějšími technologiemi v rámci IT sektoru. Celý holding nabízí velké množství odvětví a zároveň na trhu není zrovna malým hráčem. O divizi Pasivních domů, kterou úspěšně vede již několik let ředitel, Ing. Karel Havlíček to platí jakbysmet. Divize má na svém kontě za dobu svého fungování už několik úspěšných projektů a na dalších se aktuálně intenzivně pracuje. Z dokončených projektů stojí za zmínku například pasivní dům ALPH 133, který je jakožto prototyp pasivního domu ALPH postaven ve Zlíně v místní části Kudlov.

„Z aktuálně probíhajících projektů můžeme zmínit například rozestavěný projekt na Těrlicku, kde se kromě ALPH 133 staví i menší typové domy ALPH 86, nebo výstavbu dvojdomů ALPH 2100 ve Fryštáku nedaleko Zlína. Dále připravujeme výstavbu několika domů ve Zlínské části Nivy,“ říká ředitel divize pasivních domů, Karel Havlíček.

Ve Zlíně si připravují stavbu dopředu

Divize pasivních domů společnosti NWT je netypická tím, že si může stavbu domů předem připravit po jednotlivých dílech, které následně na místo samotné stavby přiveze již hotové. Vše začne přípravou projektu, kdy si investor může vybrat z několika dostupných typových domů, nebo může zvolit projekt individuální. Dále jsou k dispozici tzv. typové bloky, jež jsou předem typizované panely, ze kterých je rovněž možné dům postavit dle přání investora. Všechny tyto díly, bloky, nebo chcete-li panely se vyrábí z „rychlého chytrého betonu“ neboli Quick Clever Concrete. Jedná se o speciální a vysoce tekutý beton s výhodami tradičně vibrovaného a samozhutnitelného betonu.

Tyto prefabrikované panely se vyrábí v Hulíně, nedaleko Zlína a jednou z nesporných výhod těchto panelů je, že výroba probíhá v uzavřené hale a celý proces tudíž není závislý na počasí. Po vyrobení všech panelů a částí domu, se tyto panely převezou na místo stavby, kde jsou do sebe postupně poskládány jako Lego a vytvoří tak během pár hodin celé jedno patro domu. Velkou výhodou je snadná a rychlá montáž během několika hodin. Kvůli předvýrobě je u stavby minimum stěnových netěsností a tím pádem minimální narušení obálky celého domu. Všechny části domu do sebe pěkně zapadnou. V neposlední řadě je součástí panelů také rám z purenitu pro předsazenou montáž okna a příprava pro elektroinstalaci.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram